揭官场“大忽悠” 张口和某引导一起吃过饭照过相 官场

发布日期:2021-02-09 09:40   来源:未知   阅读:

  然而,他们“忽悠”表象下的真面目是怎么的?这种官场上的“大忽悠”行为,实质是什么?如何炼就火眼金睛辨认他们?思响哥推举唐任伍教学的出色解读。

  起源 | 人民论坛杂志2月上及人民论坛网微信(rmltwz)

  官场“大忽悠”的一个主要行动表示,就是“拉大旗作虎皮”,通过包装、吹捧本人的背景和“能量”,骗取被“忽悠”者身上的好处。

  这种官场上的“大忽悠”行为,本质上是“忽悠”者利用社会上的“官本位”心理实行的一种变相的、平和的“坑蒙拐骗”。

  作者 | 浙江师范大学经济与治理学院院长、传授、博导 唐任伍

  而假如建立准确用人导向,使那些深得老庶民拥戴的干部,那些谈话办事有灼见、有效力,对上对下都实切实在、不玩虚招,保持准则、敢抓敢管、个性赫然、不怕得功臣、不拉关系、不走门子的干部,那些因风尚不正而长期受冷清却始终坚守正道、正直做人、扎实工作、有思想有才能有作为的干部,得到嘉奖和重用,这样就会使那些热衷于情势主义、搞“关系网”“潜规矩”、跑官要官、买官卖官、拉票贿选等重大脱离人民的官场“大忽悠”失去泥土,不市场。

  一是扭曲的“重说不重干”的用人导向。官场风气的好坏,在很大水平上取决于用人机制和导向。贤必公,公生贤。公平正派选人用人,官场就风清气正,“忽悠”者就没有市场。相反,如果选人用人任人唯贤、重“忽悠”轻实干,一些德才平平、脚踏两船的人每每得到选拔重用,一些品学兼优、踏实干事、不跑不要的干部受到冷落,就为“忽悠”者提供了土壤和机遇,使官员们信仰“朝中有人好做官、仕进必需有靠山”的信条,将非常精力中的七分用于高低“忽悠”和迎合上司,只有三分办正事。

  官场“大忽悠”的不正之风之所以有人接单,在于“忽悠”者深谙被“忽悠”者的心理,投其所好,利用国度在有些方面还存在制度不健全、程序不透明的破绽,增添了干部对制度之外援力的不合法诉求。尤其在特权思维、“官本位”思惟的影响下,一些人盲目拉关系、走后门,盲从轻信,趋之若鹜,空想通过轨制漏洞实现畸形道路无奈实现的个人利益。

  原题目:揭开官场“大忽悠”的真面目(很深入)

  “拉大旗作虎皮”:官场“大忽悠”的一个重要表现

  官场“大忽悠”是如何发生的?

  要从根子上对官场“大忽悠”进行刮骨疗伤、肃清这种不正之风,最基本的方式就是寻根溯源、标本兼治,把权利关进制度的笼子里。

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  其次,要培育耻感文化,从改善官德入手。官场“大忽悠”的背后是官员道德程度的降落,长短不分、善恶不分、香臭不分,不认为耻,甚至以耻为荣。中国古语云:“知耻近乎勇。”道德涵养是建立在“知耻”基本上的。为官者把握公权力,其言行最能代表一个民族的道德水准。官员们天职自立、清白处世、老实待人,人人养浩然之气,脱离权谋、厚黑、“忽悠”等低俗之风的侵蚀,官场就风清气正,实干者就多,“忽悠”者就少。如果官场上恬不知耻,“忽悠”者大行其道,岂但严峻败坏社会风气,而且使全部民族在文化世界眼前蒙羞。所以要扫除官场“大忽悠”的风气,必须从改良官德入手。

  在饭局酒桌上,这些粗通“忽悠”之道的人,经常把自己的官方背景说得神秘莫测,将自己的能力无穷放大。他们张口和某某引导一起吃过饭、照过相,甚至是称兄道弟的哥们,闭口本领大得很,没有自己办不成的事。

  最后,树立正确的政绩观和考核机制。从根本上抹杀官场“忽悠”、造假之风,5347.com,须要建破一个有效的监督和考察机制,转变“官出数字、数字出官”的政绩观,不搞“唯数据论”,更不能“以数据取人”。要通过大数据、互联网,使官场信息阳光化,进步官员个人信息和相干办事程序的公众知晓度,给大众分辨真伪的“火眼金睛”,同时也减少公家的投契心理,这样就能让官场“大忽悠”始终处在大众的监视之中,无处遁形,无法未遂。

义务编纂:李伟山

  节日期间的饭局酒桌上,一些人张口和某某领导一起吃过饭、照过相,甚至是称兄道弟的哥们,闭口本事大得很,没有自己办不成的事。反正是怎么震慑人怎么吹,把大家都“忽悠”得蒙头转向。

  从近些年来产生在些官员身上的守法违纪案件来看,些人堕落变质,与其结交的不伦不类的所谓关系有关。他们通过这些所谓的官场关系来进行“忽悠”,其目标就是进行利益交流,谋取个人利益,获取提升、“批条”等种种“寻租”。而些被“忽悠”者,往往有自我顾全的心态,宁信其有、不信其无,怕的就是万“忽悠”者真有大后盾,自己不给便利的话会影响官位和升迁。官场上这些俗气失范的价值取向和心态,正投那些心术不正的“忽悠”者之好,为“忽悠”者供给了“大忽悠”的空间。

  根治官场“大忽悠”,从何入手?

  三是扭曲的评价和考核官员的政绩观。一段时代以来,评估考核官员看指标、重数字,由此衍生出“数字出官、官出数字”。那些老诚实实不善言辞者、说真话者,年初考核时就成为“落伍”,就要挨上级板子,甚至升迁无望、官位难保;而擅长“忽悠”者、会包装炒作者,却能顺风顺水、加官升级、抢占风头、赚得快钱,如斯成果,助长了“忽悠”之风,于是乎官场上“忽悠”当道,诚信黯然一隅。官场上报喜不报忧,经济数据凭空造假,灾情伤亡层层瞒报,“体面工程”“政绩工程”成为上“忽悠”政府、下“忽悠”百姓的光环,一些处所的官场上“忽悠”逐步构成了一种文明。

  “忽悠”者正是利用了这一点,有恃无恐、胆大包天,甚至让社会上的一些骗子假冒官员干部做“假钦差”,通过“忽悠”骗取钱财谋利。

  他们“忽悠”上级、“忽悠”下属、“忽悠”大众,反恰是怎么震慑人怎么吹,把大家都“忽悠”得昏头昏脑。他们利用手中控制的些许官场资源,通过瞒天过海的“大忽悠”,拉帮结派,结党营私,相互应用,甚至结成“维护伞”,大肆收取礼金跟接收宴请,拿“关联好”来钻反腐朽的空子,甚至疏忽法律法规的存在,让很多被“忽悠”者有苦说不出,只能吃哑巴亏。

  首先,要增强政治生态建设,培养风清气正的大环境。风气背地是文化,文化当面是制度。官场“大忽悠”文化之所以积厚流光,就是由于几千年的封建官僚制度积重难返。所以,要通过有效的制度设计,从根本上解决用什么人的体系机制问题。要坚持民主公然,创新提拔机制,解决好“怎样选人”的问题;坚持实绩为先,翻新考核机制,解决好“怎样评价人”的问题;坚持全程监督,立异监督机制,解决好“怎样监督用人”的问题。只有这样,才干伸张正气、革除官场“大忽悠”的土壤。

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  二是扭曲的官场价值取向。一段时期以来,老百姓的口碑比不外领导人的一个羽觞,有时候甚至领导人的一个召唤、一个眼色,赛过不跑不送的人干一辈子。因而,官场上风行“干得好不如说得好,说得好不如巴交得领导好”的风气。在某些官员的心目中,把党和国民赋予的权力视为某领导的授予,为自己的“忽悠”积聚资本和元素。于是乎,官场上风行结交显贵之风,一些官员热衷于攀龙附凤,结交有钱的大款,有势的大腕,有权的上级或上级的子女、秘书,甚至结交能猜测官运、知风水的“巨匠”;还有的官员热衷于加入那些变了味的老乡会、校友会、战友会等,党的原则、国家法律被用于“忽悠”的江湖义气所替换。

  官场“大忽悠”这种不正之风的存在,重要本源于下列多少个方面。

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